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Control estadístico de procesos, verificación continua y Revisión anual de producto

27 y 28 de Noviembre / 14 h (9:00 - 17:00) - ONLINE

Objetivos:
  1. Aumentará su conocimiento en el control estadístico de proceso, potenciando las habilidades para ayudarle en su carrera.
  2. Experiencia de capacitación práctica y ejercicios, aumentando el valor del curso.
  3. Tomará mejores decisiones a través de la información del control estadístico del proceso aumentando la productividad del proceso, ahorrando tiempo y dinero a la empresa.

Temario:
1. Introducción al CEP
  • 1.1. Origen del CEP (por qué y para qué).
  • 1.2. Objetivo e importancia de la determinación de límites de control estadístico.
  • 1.3. Impacto del control de procesos en el paciente y en el negocio.
  • 1.4. Variación (concepto, causas asignables y no asignables).
  • 1.5. Causas de variabilidad de un proceso.
  • 1.6. Control (causas potenciales, mejora continua).
  • 1.7. Proceso (definición, análisis, control y prevención).
  • 1.8. Determinación de las variables de control críticas de los procesos.

    2. Manejo de datos

  • 2.1. Conocer elementos de entrada, el proceso y los datos de salida.
  • 2.2. Captura de la información.
  • 2.3. Plan de recolección de datos.

    3. Estadística

  • 3.1. Análisis de datos (las 7 herramientas básicas de la calidad).
  • 3.1.1. Diagrama de flujo
  • 3.1.2. Diagrama de causa-efecto
  • 3.1.3. Hojas de verificación
  • 3.1.4. Diagrama de Pareto 3.1.5. Histograma
  • 3.1.6. Gráficos de control
  • 3.1.7. Diagrama de dispersión
  • 3.2. Tipos de variables. 3.3. Exactitud y precisión.
  • 3.4. Medidas de tendencia central.
  • 3.5. Medidas de dispersión.
  • 3.6. Distribuciones (normal, de Poisson, binomial).
  • 3.7. Teorema del límite central.

    4. Gráficas de control

  • 4.1. Variables.
  • 4.2. Atributos.
  • 4.3. Gráficos de control para medias y rangos
  • 4.4. Análisis (puntos fuera de control, patrones o tendencias, causas especiales, no aleatorios).

    5. Determinación de un proceso bajo control

  • 5.1. Análisis de causa raíz (diagrama de árbol, 5 Por qué).
  • 5.2. Prueba de las reglas para evaluar tendencias.
  • 5.3. Posibles causas de los procesos fuera de tendencias
  • 5.4. Evaluación del estado de control.

    6. Capacidad del proceso

  • 6.1. Control vs capacidad del proceso.
  • 6.2. Índices de capacidad (Cp, Cpk)
  • 6.3. Límites de control.
  • 6.4. Límites de alerta
  • 6.5. Límites de acción
  • 6.6. Interpretación de resultados. Ejemplos y casos prácticos:  Formato para gráficos de control  Ejercicios para la elaboración de gráficos de control para diferentes procesos  Ejercicios para el cálculo de Cp y Cpk Nota: Se recomienda traer LapTop con MS Excel y Minitab.
    Instructor:
    QFI. Juan Carlos Moreno Castillo:

    Más de 25 años de experiencia acumulada en la industria farmacéutica nacional y multinacional ocupando posiciones gerenciales en las áreas de validación, investigación y desarrollo, transferencia de tecnología, asistencia técnica, lean six sigma, desarrollo y validación de métodos analíticos, estudios de estabilidad, ingeniería de empaque, entre otras. En los últimos años ha colaborado como capacitador en diversos eventos abiertos y cerrados.

  • Ubicación del evento:

    Recibirás un link para acceder a tu curso en TIEMPO REAL

    ¿Cómo me inscribo?

    Lámanos haciendo clic aquí: Cel 55 47 81 05 05
    Envíanos un correo a: pedro.valadez@consufarma.com

    El curso incluye:

  • Duración: 14 h (9:00 - 17:00)
  • Recepción de dudas por parte de los asistentes previo al inicio del curso.
  • Material (Impreso en Cursos Presenciales) incluyendo ejercicios
  • Diploma de participación
  • Examen a solicitud del participante
  • Comida (para cursos de 7 o más horas, Cursos Presenciales)
  • Servicio de café durante todo el evento (Cursos Presenciales)
  • Lugar para estacionar su auto (Cursos Presenciales)

  • Inversión:

    Pago por empresa $6,500.00 + IVA
    Pago personal: Pregunta por nuestro precio especial y opción a 3 meses sin intereses