Cadena de Distribución Farmacéutica - Cómo Minimizar sus riesgos logísticos

Cadena de Distribución Farmacéutica - Cómo Minimizar sus riesgos logísticos
7h/8:00 - 11:30
9 y 10 de Noviembre

OBJETIVOS

Examinar los elementos de la cadena de suministro, desde la recepción de insumos hasta la entrega de producto a los clientes (Logística Farmacéutica), con las mediciones de desempeño (KPI´s) necesarias para su análisis y toma de decisiones. Aplicando las Buenas Prácticas de Almacén y Distribución (BPAD) a la operación diaria y logar las metas comerciales.

TEMARIO

Introducción

  • ¿Qué es logística?
  • Modelos SCOR (Supply Chain Operations Reference)
  • Costos asociados con la logística
  • Indicadores de desempeño
  • Tipos de Almacenes


Logística Farmacéutica

  • Definición de logística farmacéutica
  • Desafíos del Centro de Distribución (CEDIS) y/o Almacén
  • Cadena de valor farmacéutico
  • Logística farmacéutica hoy.
  • Logística interna.


NOM-059. Gestión de Riesgos de la Calidad (GRC)

  • Definiciones
  • Estabilidad de producto
  • Sistema de gestión de riesgos de la calidad
  • Protección de integridad de datos
  • CAPA


Análisis y gestión de riesgos

  • Identificación del riesgo
  • Valoración
  • Modelos para toma de decisiones
  • Comunicación
  • Toma de decisiones


Riesgos en las áreas del Almacén 

  • Personal
  • Andenes
  • Edificio
  • Racks
  • Sistema de control de temperatura y humedad
  • Cámaras frías
  • Limpieza 
  • Surtido de pedidos
  • Transporte
  • Embarque temperatura ambiente
  • Red fría


Casos de análisis

Instructores

Ing. Alberto Isaac Canchola

Ing. Alberto Isaac Canchola

Ingeniero industrial egresado de UPIICSA del IPN, y con especialidad en Ingeniería de Empaque y Embalaje por la UNAM. Con 30 años de experiencia en almacenes y 26 de ellos en la industria farmacéutica; estuvo a cargo del primer almacén robotizado y de alta estiba en el país. Laborando en empresas trasnacionales como Sandoz, Searle, Pharmacia, Pfizer, Johnson & Johnson y Asofarma; ocupando posiciones desde supervisor hasta responsable de centros de distribución (CEDIS). Colaborando en proyecto del almacén robotizado de 14,000 ubicaciones instalado en Pfizer Toluca, desarrollo de empaques.

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